בחבילה זו האלגוריתם של I know first מבוסס בינה מלאכותית מבצע סריקה על בסיס יומי על מנת למצוא מניות שאיפיונם העיקרי היינו בחלוקה תקופתית של הדיבידנד.
מניות אלו נוטות להניב תשואות גבוהות בשל התקבול התקופתי וגם בשל קנייתם במחיר זול. בחבילה זו ישנם 10 מניות המומלצות לפוזיציית לונג ו10 מניות המומלצות לפוזיציית שורט.
שם החבילה: מניות דיבידנד מומלצות
פוזיצייה: Short
תאריך פרסום התחזית: 3/3/2020
תקופת התחזית: 14 ימים (עד לתאריך ה-17/3/2020)
אחוז דיוק: 100%
תחזית מניות דיבידנד מומלצות מתאריך 3/3/2020 הניבה תשואות מרשימות בטווח של 14 ימים. המנייה בעלת התנועה הגדולה ביותר היא LVS 14 ימים. מניות בולטות נוספות: מניית WYNN ומניית MNRO -שהניבה תשואות מרשימות בתקופה של 14 ימים בלבד. החבילה שהוצעה הראתה אחוז דיוק 100%.
חברת לאס וגאס סנדס מפעילה מלונות ובתי קזינו בארה”ב וסין. החברה עוסקת בניהול ותפעול בתי המלון והקזינו The Venetian ו-The Sands בלאס וגאס ו-The Sands Macao במקאו (שנמצאת תחת שלטון סין). בנוסף, עוסקת החברה בתכנון והקמה של בתי קזינו נוספים בלאס וגאס ומקאו, כולל The Palazzo Resort שנמצא בשלבי בנייה מתקדמים. בתי המלון מציעים שירותי מלון סטנדרטיים, בנוסף לאולמות קזינו והימורים, מרכזי כנסים ותערוכות. לאס וגאס סנדס הוקמה ב-1988 ומרכזה בלאס וגאס, נבאדה.
*אחוזי דיוק: מספר הנכסים שנחזו באופן מדויק, מתוך הנכסים בעלי הסיגנלים הגבוהים ביותר.
לקבלת התחזית המעודכנת ביותר בכל יום לתיבת הדואר האלקטרוני
כיצד לקרוא את התחזית?
התחזית האלגוריתמית משמאל הופקה ע”י האלגוריתם בתאריך הנקוב.
בכל יום המנויים שלנו מקבלים את התחזית המעודכנת, כאשר כל תחזית כוללת את המניות המומלצות ואת ההזדמנויות הספציפיות לטווח הקצר, הבינוני והארוך (6 טווחי זמן).
לדוגמא, התחזית לטווח של חודש עשויה לכלול מניות מומלצות השונות מהתחזית לטווח של 3 חודשים.
תחזית הנ”ל התאים הירוקים מייצגים את התחזיות האלגוריתמיות החיוביות (פוזיציית לונג) והתאים האדומים מייצגים את התחזיות האלגוריתמיות השליליות (פוזיציית שורט). כל תא מייצג מנייה אחרת, כאשר המפה מסודרת על בסיס אותות המגמה, בסדר יורד.
כל תא כוללת שני אינדיקטורים: עוצמת אות המגמה והסתברות התחזית.
הטבלה מצד שמאל מייצגת את ביצועי האלגוריתם בתם תקופת התחזית ואחוז הדיוק שהניבה כל תחזית.
לפירוט נוסף לגבי אופן קריאת התחזית, לחץ כאן.
